前言

企业作为我国市场经济的重要一部分，对我国的经济发展起着必不可少的作用。企业在有着资金运转、原料生产等诸多便利的同时，也有着管理经营的风险，由于利益多元化，导致的管理制度、重大决策等方面也出现多元化情况。想要提升企业的综合实力，实现利益、效益最大化，必须建立准确、科学的内部控制制度，同时对生产经营的各个环节严加把控，以求能够把企业的风险最小化。

一、企业内部控制存在的问题与风险

1.内部控制体系分析

我国许多企业整体管理水平相对较好，但在管理上一些财务部没有受到相应的重视，内部财务控制制度相对薄弱以及公司的管理制度比较陈旧。这些都在一定程度上影响了公司的正确管理，阻碍了企业的有效效益。有些企业还在起步阶段，运营规模较小，他们没有明确的、成文的财务制度，财务流程不清 ……