前言

集团化管理模式下科研院所创建的财务管理体系，需要有一个良好的设计思路，掌握统一核算的关键点。完善审批管理制度，加强内部控制制度建设，健全会计信息系统，提升财务管理水平和风险防范能力，促进科研院所健康发展。

一、新时期科研院所财务管理存在的问题

（一）科研院所内部控制制度缺乏合理性

从集团化管理模式的角度来讲，科研院所的内部控制制度要求相关领导既要做好战略管理的工作，又要负责操作管理的相关内容。当领导将主要的精力都放在平衡和协调内部的大量日常事务上时，就会弱化对长远发展战略的研究、宏观资源的合理配置及正常运行等。这样一来，就会导致内部控制存在缺陷。对科研院所内部控制的认识不足，就会导致相关人员只注重科研而忽视管理的作用，从而使内部控制制度不够完善。科研院所本身尚未 ……