一、前言

在实际上大部分企业在实施全面预算管理过程中，都不可避免地面临着诸多困境，这也就给企业内部管理带来一定困扰。所以，企业要想实现战略目标、控制经营成本、规避经营风险、提高管理水平等，就要摆脱与缓解实施全面预算管理的困难，就要依托科学、规范、合理的管理体系，进一步强化全面预算管理的能力，以及发挥应有作用，最终促使相关工作的得以优化。

二、全面预算管理的内涵

从企业的角度来讲，全面预算管理就是基于企业自身战略目标，针对将来某一时间范围内的经营活动、财务活动等，制定与实施的管理工作。

企业往往要利用预测、规划等多元化方式，对指定时期的经营计划、财务收支，运营资源进行有效配置，执行过程与结果的评估、考核，继而促进企业战略规划与目标的完成。从整体上来讲，全面预算管理就是将 ……