大多数企业缺乏完善的考核机制,全面预算的效果并不理想?
大多数企业缺乏完善的考核机制,全面预算的效果并不理想?
入库时间:2022-10-18|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
前言

对于企业而言,利用全面预算管理可以在最大程度上,对企业经营中的各类资源予以整合,以及结合企业发展目标对资源实施合理的配置与利用,这样就可以促进企业持续性、长久性的经营与发展。也可以说企业要想实现战略目标,就需要依托全面预算管理了解经济发展与变化趋势,并实现对企业战略目标的促进。

一、全面预算管理的作用

(1)有利于企业资源的配置

传统预算管理往往忽视了与企业发展战略、主营业务之间的有效结合,未能重视资源利用率、市场供求二者之间的关系,过于强调对成本的降低,这显然无法帮助企业对资源实施高效率配置,更难以达到企业价值最大化。对于全面预算而言,其本质属性决定了拥有明显的资源配置功能,也就是说企业在实现预定目标或者任务,并获得更多收益,就要对所有资源予以整合配置。而从企 ……
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