外部董事制度在国有企业的适用分析及建议
外部董事制度在国有企业的适用分析及建议
入库时间:2022-12-07|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
外部董事制度自引入国内以来,在央企当中不断推广适用。本文立足于外部董事制度的起源及相关制度对比,通过外部董事制度的特有功能以及运用中需要注意的事项进行分析,进而提出促进外部董事制度的完善建议。

一、外部董事的概念和发展沿革

所谓外部董事是指由股东会聘任,但非公司职员,在公司除董事外,不承担其他职务,不负担执行层工作、不参与公司具体生产经营活动的董事。外部董事制度起源于美国公司管理制度。美国公司治理结构中,只有董事会,没有监事会。董事会既要承担决策职能,又要对执行层进行监督。为防止公司被内部董事和高管等控制,损害股东利益,外部董事制度应运而生。我国外部董事制度起步于2004年,国务院国有资产监督管理委员会选择了7家央企作为第一批试点单位。此后十余年间,已有石油、钢铁、电力、通信、运输、军工 ……
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