主管陷入两难的年终总结及绩效考核,抓住3个重点让同事心服口服
主管陷入两难的年终总结及绩效考核,抓住3个重点让同事心服口服
入库时间:2022-12-15|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:YOOV人事管理
2022年即将过去,年终总结及绩效考核是每个员工跨不过去的坎,这是过去一年里每个人对我的自我总结,然而许多员工在意绩效考核结果,若与自己预期落差太大,可能会对团队造成负面影响。#如何看待公司的绩效考核#

在给出考核成绩结果前,先问问自己,「给出这份考核结果跟评价,会让同仁感到错愕或意外吗?为什么?」不少同仁在意绩效考核成绩,尤其经过一整年的努力,当同仁考核结果不如预期,可能会心有不甘,进而造成团队士气与人员留任的负面影响。身为每天处理大小事的主管,如何把年度考核做到位?其实需要花费许多心力,而且不能到了岁末年终才开始留意同仁表现,平时就要做好绩效考核与辅导。而上级主管的与下属同事的沟通就显得尤为重要,YOOV人事管理根据客户年终绩效考核案例总结出3个重点,让考核变成沟通管道。

绩效考核
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