一、全面预算管理概念

全面预算管理指的是企业财务部门针对下一年度内的企业生产经营活动所需资金所进行的预算编制、预算执行、预算追加调整以及预算考核活动，全面预算管理针对企业在该经营周期或者生产阶段中的利润、销售额、生产经营成本、现金流等财务数据进行大体预测，并据此编制相应的资产负债表、财务报表等，从而预测企业在下一年度的财务情况、生产成本以及产生的经济效益。

全面预算管理可以推动企业发展战略的层层分解，而后将发展战略细化至部门目标、组织目标以及个人目标，通过预算、控制、调整、考核等不同手段，使各层级的预算目标都能如期、按额实现，通过小目标的不断实现推动企业整体预算目标及发展战略的落实。因此，企业全面预算管理为企业战略的推进提供了方向上的指引。

二、企业实施全面预算管理的重要价值
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