2016年7月，中国交通建设集团有限公司（下文简称中交集团）被国资委确定为国有资本投资公司改革试点单位。六年来，中交集团坚持投资服务公司战略和核心竞争力的定位，以加强后评价体系建设、注重过程管控和强化成果应用的“三位一体”方式，高效开展项目投资后评价，不断总结和推广后评价经验，助力投资决策水平和投资效益提高。

筑牢后评价制度体系

高度重视项目后评价管理体系建设，在执行过程中结合实践经验不断对基础制度进行修订和完善，夯实管理基础。

一是持续完善管理办法。认真学习贯彻国资委后评价相关办法规定，先后四次修订集团《项目投资后评价管理办法》，从后评价职责分工、项目范围、类型时点、工作程序、监督管理、成果应用等方面持续进行完善。同时要求集团所属子公司根据自身特点和业务特色，细化制定后评价实 ……