前言

加强考核前对员工实际情况的调查，结合自身发展需求，有针对性制定完善的绩效考核制度，加大对制度执行过程的监管，保证能够通过开展绩效考核工作的方式，提高人力资源管理工作的激励性。

一、国有企业人力资源管理中绩效考核存在的问题

1.绩效考核重视程度不够。

一方面，高层管理者的重视度不足。近年来，我国国有企业的薪酬制度体系不断趋于完善，企业高层管理者对绩效考核的认识得到了相应提升，但是仍存在部分企业的管理人员缺少对绩效考核的足够认知，存在“重业务轻绩效考核”的现象，大部分精力花在推进业务上，没深层次思考把公司战略目标层有效分解到各部门、个人，

只是简单借鉴模仿其他企业的绩效考核模式，将绩效考核当成了员工薪酬分配的依据，导致绩效考核工作在国企人力资源管理中流于形 ……