近期，有关国企改革“双百行动”的消息甚嚣尘上，给人的感觉是国有企业改革似乎又要大干快上。但从近些年国有企业改革的实际进展来看，往往都是“雷声大雨点小”，有些国企改革的结果甚至偏离了改革初衷，尤其喊得最凶的“国企混合所有制改革”，结果成了国企、央企之间的“大拼盘”。

国企混合所有制改革的出发点是好的，希望通过股权转让、混合发展的模式来制约国有股一股独大，改变国企低效运营的现状。但从改革运行的结果来看，前些年各地拿出来搞混改的项目资产质量普遍不高，民资普遍参与积极性不高，还有很多国有企业的经营管理者担心主动与民营企业发生关系后说不清道不明，索性观望。最近还出现了一个新的现象，就是在这一轮民营上市公司大股东爆仓后，迎来了一批新的“趁火打劫”者，很多质量较好的民营企业控股权纷纷落入了国有企业的口袋，当然有 ……