处于成长期行业或周期性行业上升期的企业，企业的发展相对来说会比较顺畅。但实践中，企业发展的大多时候都是处在激烈竞争时期。尤其是我国当前处于改革的攻坚期，经济爬坡过坎，许多国有企业发展遇到这样那样的困难。大事难事看担当，国企发展困难时期，更能看出国企领导干部能否不忘初心，砥砺前行。

自2017年1月1日国家进行盐业体制改革以来，盐行业经历着痛苦嬗变，出现行业经营普遍亏损或微利，许多盐业集团销量腰斩，销售价格巨跌的情况。近期，通过对一些盐企的调研，笔者发现不少国企领导干部牢记使命，用心经营，减亏增效，很多经验值得学习借鉴。

深化管理增效益

粗放的管理，会存在大量的跑冒滴漏现象，增加了企业的费用，从而减少企业利润。国有企业增效，必须重视转变管理方式，由粗放管理转变到精细化管理，从而提 ……