一、我国国有企业人力资源管理存在的问题

1.1人力资源管理体系结构复杂且全面

人资管理体系是一个复杂的系统性工作。人力资源管理体系分为几下几部分的内容:第一是对人力资源的配置，即对人才的管理和分配。第二是招聘与配置，就是招聘企业所需要的人才，并把这些人才分配在能够发挥他们最大价值的岗位上。第三是培训与开发，就是对我国国企的部分员工进行培训，使我国国企的员工能够和企业共同进步、共同发展。第四是对我国国企的工作人员进行绩效管理，就是对工作人员的效率、态度和质量的考察。第五是工资福利管理，就是通过工资和特定的奖励来调动我国国企工作人员的工作热情的一种方式。第六是劳动关系管理，是用一种签订合同的方式来使工作人员和我国国企之间的关系规范化、合法化，充分保障二者的利益。

1.2激励分配机制 ……