第一章总则
第一条为规范和加强公司中层干部管理，充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性，逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍，依据集团公司有关干部管理规定，特制定本《办法》。
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2024-10-30
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国有企业中层管理人员管理办法（范本）
央企上市公司市值管理白皮书发布：4个维度60个指标探寻典型企业
10月28日，由东方财富证券、复旦大学管理学院联合举办的上市公司高质量发展研讨会暨《央国企上市公司市值管理白皮书》发布会在上海举行。本次会议以“探寻高质量发展共塑新质生产力”为主题，汇聚了上市公司 ……
2024-10-30
三重一大决策制度实施细则
1总则
1.1目的依据。为了落实建立现代企业制度要求，坚持党对国有企业的领导，推进党的领导与公司治理的有机统一，促进XX（以下简称公司）规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保证公司 ……
2024-10-29
国有企业开展对标一流企业提升管理水平行动实施方案（国资合规 参考版）
根据国资委有关开展对标世界一流管理的通知和集团公司相关通知要求，经公司总经理办公会研究，结合公司实际，制定本实施方案。
一、对标提升行动的总体要求和重点任务
（一）总体要求
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2024-10-28
股东会可以行使董事会职权吗？为什么？
股东会可以行使董事会职权吗？
为什么？
不管是公司的股东会还是董事会，
这些公司机构都是有自己法定的职权范围的，
如果股东会行使董事会的职权，
相 ……
2024-10-28
深化国企改革 重庆交通开投集团职业经理人改革取得实效
大力推行经理层成员任期制和契约化管理，加快推行职业经理人制度，是健全市场化经营机制的重要内容，也是加快培育国有企业核心竞争力、增强核心功能需要抓好的重点工作。以此为契机，重庆交通开投集团根据所属企 ……
2024-10-25
国企健康管理进化论：首席健康官让员工“获得感”摸得着
在当下这个快节奏、高强度的工作环境中，员工的身心健康已成为企业持续发展的隐形引擎。国有企业，作为国民经济的压舱石，正以前所未有的力度推进健康管理革新，而首席健康官团队正是这场变革的领航者。这个团队 ……
2024-10-24
国企制订 “十五五”规划需要关注的五个重点
“十四五”即将收官，“十五五”是实现2035远期目标承上启下的五年，国有企业“十五五”规划作为国家战略规划体系的重要组成，向上需要承接国家各层面、各领域战略规划及战略目标分解和任务实施，向下需要牵 ……
2024-10-24
约束“关键少数” 考验公司治理平衡术
“股权过于集中”并不是评判一家公司好坏的标准，但绝对是公司治理需要权衡的命题。大股东们可能造成的风险包括利益输送和侵占、信息不对称、决策失误等，需要通过构建公司治理机制进行防范、化解。不过，机制的 ……
2024-10-22
国有企业审计委员会章程安排与规则设计
摘要：《公司法》引入审计委员会，是对公司治理结构的重大修订。早在上世纪90年代已有关于国有企业审计委员会的相关规定与建设实践，经过长期探索，审计委员会已逐步成为国有独资公司和国有控股公司的必设机构 ……
2024-10-22
强化“运行高效”重要保障——三论建设科学理性高效的董事会
日前，国务院国资委召开中央企业董事会建设工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业制度的重要论述精神，指出新时代新征程要着力建设科学、理性、高效的中央企业董事会，为中央企业做强做 ……
2024-10-22
钢铁行业智能仓储的主要功能
钢铁行业智能仓储是现代工业智能化发展的重要体现，它集成了物联网、大数据、云计算、自动化等先进技术，为钢铁企业的仓储管理带来了革命性的变革。以下是钢铁行业智能仓储的主要功能：
1.自动化存 ……
2024-10-21
国有企业为什么要加强保密工作？
国有企业不仅会产生关系国家安全和利益的国家秘密，而且会产生大量商业秘密。国有企业的地位和作用，决定了其保密工作的重要性，任何时候都不能松懈。
1、加强保密工作，是国有企业应对复杂保密形势 ……
2024-10-21
国企监事会改革，董事会审计委员会如何行使监事会职权？
——不是平移，而是重塑
依法全面实施国企监事会改革，由董事会审计委员会行使原监事会的监督功能，成为当前国企深化现代公司治理改革的热点和难点议题之一。
全面落实国企监事会改革，要 ……
2024-10-17
鞍钢集团瞄准“高精尖”、发力数字化、挺起精气神
从小到大，由弱到强。与中国制造业的发展壮大同步，钢铁业龙头企业鞍钢集团走过了不平凡的75年。
从生产出新中国第一根无缝钢管、第一根重型钢轨，到成长为船舶、汽车、桥梁、核电、铁路、家电、能 ……
2024-10-17
进一步加强央企董事会建设
国务院国资委近日召开的中央企业董事会建设工作推进会提出，从现在起到明年底，中央企业集团和二级子企业层面董事会建设要取得重要实质性进展，董事会制度更加健全、运行更加规范、作用发挥更加充分。在此基础上 ……
2024-10-16
公司治理是迈向可持续未来的关键驱动力
公司治理是ESG（环境、社会及治理）中的”G“维度，也是治理“G”的中文表达。在“双重实质性”原则中，治理不仅是公司内部财务和运营的关键因素，也是公司外部社会责任和声誉管理的重要方面。
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2024-10-15
国企如何建设科学、理性、高效的董事会？从结构、功能、机制三个维度下功夫
国务院国资委于9月19日至20日召开中央企业董事会建设工作推进会。
会议提出，新时代新征程要着力建设科学、理性、高效的中央企业董事会。
到2025年年底，中央企业集团和二级子企 ……
2024-10-14
新闻宣传在国企文化建设中的重要地位和作用
一、引言
在现代社会中，国企在经济发展中占据重要地位。随着市场竞争的加剧和企业发展的需求，国企文化建设愈发关键。新闻宣传作为一种重要的手段，对国企文化建设起到重要作用。一方面，信息时代的 ……
2024-10-14
浅析“三重一大”制度落实方面存在的问题及对策建议
“三重一大”制度指的是重大事项决策、重要人事任免、重大项目支配和大额度资金使用都必需由领导班子集体作出决定。实行“三重一大”制度是贯彻民主集中制的重要内容，是推动惩治和预防腐败体系建设的重要表达， ……
2024-10-12
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