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2024年中国上市公司治理指数发布
数字化生产线建设方案 柯力云鲸设备管理系统
新公司法:董事、监事及高管的责任变化
我国科技型企业有哪些类型?如何认定?
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我国科技型企业有哪些类型?如何认定?
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科学、理性、高效:央企董事会建设路线图明确
作为国企改革深化提升行动的重要任务,中央企业董事会建设迎来最新部署。 日前,在中央企业董事会建设工作推进会上,国务院国资委党委书记、主任张玉卓强调,到2029年在中央企业集团和各级应建董 ……
2024-09-25
党委书记、董事长、总经理:权责清单
党委书记权力清单 1、在上级党组织领导下,根据党章规定,全面加强党对国有企业的领导,贯彻执行重大事项党委前置研究制度,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的政治核心和领导核心作用。 ……
2024-09-25
国有企业三定工作方案(参考版)
根据《XX省人民政府关于组建XXXX集团有限公司的批复》(X政函「2010」181号)、《XXXX集团有限公司组建方案》(X体字[2010]50号)、公司章程以及党和国家有关规定,制定XXXX集团 ……
2024-09-24
中国南水北调:着力完善中国特色现代企业制度 加快打造充满活力的现代新国企
连日来,中国南水北调集团各级党组织迅速掀起学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神热潮,表示要坚定不移贯彻习近平总书记重要讲话重要论述精神,进一步落实全面深化改革任务,注重改革实效,着力破除障碍,着力完 ……
2024-09-23
从治疗为主转向预防为主,央国企员工健康管理新实践
近来,不少央国企刮起了一股“健康风”:职场会议室开起AED(除颤仪)实操课,员工抢着预约颈腰椎理疗,名医职场面对面排起长队。据了解,这得益于央国企更加重视员工健康管理,他们与第三方健康管理服务公司 ……
2024-09-20
新《公司法》实施后国企章程八大必调内容
新《公司法》将于2024年7月1日起正式施行。新公司法对国有企业制度的安排从“专节”上升到“专章”,从“国营企业”扩张到“国家出资公司”。基于此,国有企业公司章程须随之作出调整,以下内容必须考虑写 ……
2024-09-19
执行总裁在公司治理中有什么职责?这种职位如何影响公司战略决策?
执行总裁在公司治理中的重要职责 执行总裁在公司治理中扮演着至关重要的角色,承担着多方面的关键职责。 首先,执行总裁负责制定和执行公司的运营策略。他们需要深入了解市场动态、竞争对 ……
2024-09-18
国有控股混合所有制企业党的领导与公司治理深度融合的探索和实践
发展混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式,也是增强国有经济活力、控制力、影响力的有效途径。如何在国有控股混合所有制企业中实现党的领导与公司治理的有效融合,一直是国有企业改革面临的重要课题 ……
2024-09-18
鼎新能源公司:创建治理示范企业
近年来,贵州鼎新能源发展(集团)有限公司(以下简称“鼎新能源公司”)在治理结构、制度建设和内部控制等方面取得了显著进展,初步建立了与现代企业制度相适应的公司治理体系。同时,鼎新能源公司也积极响应国 ……
2024-09-13
打造高效能董事会,增强企业发展动力活力!
党的二十届三中全会站在新的历史起点上,明确了进一步全面深化改革的总目标,绘制了改革路线图和时间表,推动把党的二十大确立的“全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进 ……
2024-09-12
贵州鼎新能源发展(集团)有限公司:创建治理示范企业
近年来,贵州鼎新能源发展(集团)有限公司(以下简称“鼎新能源公司”)在治理结构、制度建设和内部控制等方面取得了显著进展,初步建立了与现代企业制度相适应的公司治理体系。同时,鼎新能源公司也积极响应国 ……
2024-09-11
北京国资公司正式发布2023年度ESG报告
8月29日,ESG中国·京津冀国有企业社会责任发布会在雄安新区召开。作为ESG工作试点市管企业,北京国资公司在会上正式面向社会发布《北京国资公司2023年度ESG报告》。 本次活动是京津 ……
2024-09-10
闭环管控优化治理体系,打造公司治理新范本
中国南方电网有限责任公司超高压公司柳州局(下称“柳州局”)落实“两个一以贯之”的要求,完善公司治理,推动建立管理科学的现代企业制度。在现阶段,有关分公司治理的顶层制度设计研究缺少成熟实践案例的背景 ……
2024-09-09
新形势下国有企业文化建设活动的开展策略
摘要:在新时代背景下,国有企业文化建设活动是提升企业形象、增强内部凝聚力的关键,更是促进企业转型升级、适应市场变化的重要手段。基于此,本文旨在探讨新形势下国有企业文化建设活动的重要意义,并提出各类 ……
2024-09-09
中国石化永州石油:创新监督方式 织牢监督“防护网”
为做实做细“一把手”监督,中国石化永州石油创新工作举措,对2023年12月底调整岗位、任职满6年的5名县区公司经理开展专项监督检查工作,织牢织密监督“防护网”。 今年以来,公司围绕生产经 ……
2024-09-09
党建赋能下的国企人才培养与管理模式创新
一、党建赋能下的国企人才培养模式创新 党建引领的人才培养战略制定。在新时代背景下,党建工作不仅是国有企业的政治任务,也是引领企业全面发展的核心动力,特别是在人才培养战略制定方面发挥着重要 ……
2024-09-06
新兴际华集团:重科技强创新谋发展 增强新动能强化产业升级
党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》指出,要“强化企业科技创新主体地位,建立培育壮大科技领军企业机制,加强企业主导的产学研深度融合”。近年来,新兴 ……
2024-09-04
强化党的领导,提升国有企业治理效能
习近平总书记曾明确指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十届三中全会再次强调“毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导 ……
2024-09-03
董事不参与表决的两种形式
在公司治理结构中,董事会的决策过程往往涉及复杂的利益博弈和规则遵循。董事不参与表决的两种主要形式——回避表决和弃权,是理解公司治理机制的重要窗口。这两种形式在万科股权争夺战中的具体体现,更是为我们 ……
2024-09-03
酒钢集团在行业率先开展碳排放管理体系建设工作
“管碳必须管能、管能必须管碳。”今年以来,酒钢按照“能碳协同”管理理念,以碳管理体系标准为引领,在行业内率先开展碳排放管理体系建设工作,稳步推进碳排放体系化管理,目前碳排放体系化管理机制基本形成, ……
2024-09-02
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