前言

新医改下大型公立医院财务会计向管理会计转型，属于大型公立医院的重要工作内容之一。在具体实施时，大型公立医院应结合自身的实际情况，分析新医改对这一工作的需求和影响，设置转型策略，为这一工作优质高效开展提供保障。相关方面工作应基于需求提升财务人员管理会计实施素质，通过加强业财结合度强化管理会计实施效果，及时完善相关的配套制度，解决转型中的问题，实现管理会计效果最大化。

一、新医改下大型公立医院财务会计向管理会计转型的问题

1.财务人员有关方面综合素质有待提升

新医改对于大型公立医院财务管理提出新的要求，无论是在管理内容、管理模式、管理目标等方面，皆需要适当调整，这样才能满足发展所需。但在实践过程中，公立医院财务管理相关工作人员有关方面的综合素质不足，从而影响这一工作 ……