前言

医院一手抓疫情防控、一手抓医疗发展，面临着门诊量、住院量、手术量、医疗收入下降，同时防控成本、人员成本上升的困境。在严酷的考验中，加强成本管控，同时建立科学、有效的绩效考核与内控制度，提高精细化管理水平，是关系到公立医院未来发展的突出问题。成本的控制，依赖于医疗业务能力的提升，也依赖于广大医护人员及管理人员对于成本管理的重视。加强对成本管控的绩效考核，以及风险的识别和控制，对于公立医院提高竞争力、实现高质量发展具有至关重要的意义。

一、绩效管理中加强成本管控的实施策略

（一）加强成本管控是医院绩效管理的重要职责之一

绩效管理是为战略服务的，通过引导员工的行为，使其行动与组织的目标一致，从而实现组织目标。医院绩效管理的目的是为了提升医院的经营效益和社会效益，提升医 ……