中国南方航空集团有限公司（以下简称南航集团）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在深入实施国企改革三年行动的过程中，牢牢把握补短板强弱项的工作主线，以刀刃向内、动真碰硬的一系列强有力的改革举措，着力解决深层次的体制机制不顺、活力动力不足等问题。国企改革三年行动以来，制约南航集团高质量发展的一系列体制机制障碍和瓶颈问题得到解决，为南航集团减亏增效、平稳渡过疫情难关，迈上高质量发展新台阶积蓄了内生动力。

深化公司治理改革持续提升组织效能

完成集团股权多元化改革。南航集团引入广州市、深圳市以及广东省投资，成为首家通过央地合作模式实现股权多元化的大型央企集团，进一步厘清股东会、党组会、董事会权责边界。

做实子企业董事会。集团17家子企业建立“制度+清单”式授权机制，差异化落实 ……