国企激励机制优化实践研究
国企激励机制优化实践研究
入库时间:2024-07-04|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
激励机制对于企业的经营发展具有重要的作用,构建功能完善、结构合理的激励机制,能够激发员工的主观能动性,当企业遇到问题时,激励机制也有助于调动各岗位人员的工作积极性,领导团队共同为企业发展出谋划策,尤其是对国有企业来说,激励机制更能够为员工的职业发展规划提供重要动力,有效提升国有企业的市场竞争力。

01

国企员工激励机制要点

(一)薪酬激励

薪酬激励是激励机制发挥作用的重要渠道。对于国有企业来说,薪酬激励政策中的薪酬结构主要分为两个部分:岗位基本薪酬和月度绩效考核奖金。在员工的薪酬结构中,基本岗位薪酬是最为核心的部分。企业内部启动绩效考核奖金项目,能更好地吸引和保留关键人才、激发人才活力,在利用月度绩效考核奖金发挥激励作用时,考核管理部门人员会结合各岗位人员具体工作内容 ……
继续阅读(剩余:88.16%)
请登录后识别阅读权限!

扫码在手机上打开本文
DN:N02125320240704N
© 2003-2024 国资数据中心  版权所有   未经许可,均不得转载有    网安备51019002001697号