自国企改革三年行动以来，南方电网贵州铜仁思南供电局通过以“A+”敢于“领题”的姿势，打开思想观念的“窗”、以“A+”勇于“破题”的胆识，加满履职能力的“油”、以“A+”善于“解题”的智慧，开启孵化人才的“速”、以党建赋能，着力打造思南供电铁军精神，跑出国有企业改革加速度。

以“A+”敢于“领题”的姿势，打开思想观念的“窗”。

随着《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》相续启动实施，思南供电局着力推行经理层任期制和契约化100%、明确干部“下”的情形、对不适宜担任现职干部进行调整和干部能下管理。组织机构优化调整相续开展职能管理部门竞争上岗，共竞争上岗13名，新提拔了年轻干部4名，竞争上岗100%。职能部门组聘上岗21人，竞聘上岗16人，共计37名。建立人力资源市场，根据岗位需求在 ……