党的二十大召开以来,南昌交投集团紧抓关键问题,打好收官之战。南昌水投项目管理集团在集团总部的指引下,紧盯国企改革三年行动30项任务下深水、啃硬骨头,持续攻坚,聚力推动重点领域关键环节改革取得阶段性进展、实质性成效,打好国企改革三年行动收官战。截至今年11月底,总体任务完成率100%,为全面完成改革任务打下了坚实基础。
健全机制改革成果见成效
作为南昌市国资委国企改革重要子企业之一,南昌水投项目管理集团探索打造“四个上会,四个不上会”特色模式,切实落实“三重一大”事项党组织研究前置,充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用。包括子企业在内的共计11家企业全面完成改革任务,治理主体权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制已经形成。
以深化三项制度改革为抓手,南昌水 ……