战略规划落地，组织体系设计的合理性、敏捷度，人才机制的引导性、精准度，都是业务发展之外企业达到即定目标所需要的核心能力。为进一步确保“十四五”目标如期实现，国资央企需要在组织上进行优化调整以匹配业务发展需要，破除原有组织体系对业务发展带来的阻碍，从而进一步“解放生产力”。此外战略落地需要思考如何通过激发干部员工活力和热情。

为了更加高效地助力国资央企战略顺利落地实施，正略咨询基于多年的跟踪观察，并结合在央企集团的项目经验，提出组织体系优化调整“四要素”和人才机制建设“三要点”。

一、组织体系优化四要素

我们知道组织调整优化之前，需要针对现有的组织现状和问题进行诊断，对照“十四五”战略规划要求，明确当下组织现状与目标之间的差距，通过组织优化调整来弥补差距。正略咨询在组织调整优化前 ……