在电力企业经营和发展的过程中，员工在绩效考核制度的激励下，可以发挥出更多的专业水平，促进个人发展和企业提升，帮助企业完善内部的经营方式。基于此，企业内部应当构建科学合理的人力资源管理制度和绩效考核制度，提升员工福利，提高企业员工工作的积极性。

一、电力企业绩效考核中存在的问题

1、信息掌握不全面导致绩效评价失误

在对员工实施绩效考核时，考核人员的分工若存在不严谨的行为，会导致考核信息极为混乱，考核人员无法全面掌握员工的考核信息，使考核结果存在失误。在绩效考核时由于缺乏人手，企业为了提升工作效率，抽取不专业的考核人员进行考核工作，但是由于专业素质的差距，不同的考核员对于员工的绩效评价存在主观上的差异，所以绩效考核难以保证合理性和客观性。绩效考核标准不健全导致考核目标不明确电力企业 ……