目标管理是指根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，组织中的上、下级共同协商，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励的标准。目标管理法是以目标管理为导向的绩效管理方法，是一种将绩效管理与目标管理融为一体的绩效管理方式。

在目标管理的计划、执行、检查和反馈中，通过对现实单位目标的关键性指标的选择，进行绩效管理的计划、指导、考评和激励，将考核过程与管理过程相统一，在对关键环节实施管理和控制的基础上，利用绩效管理机制充分调动职工的积极性和创造力，激发组织的活力，提升组织绩效，从而促进组织生产经营目标的实现。

目标管理法考核模式的五个阶段

（一）绩效计划阶段

1、制定单位总目标

一般在上一年末，单位召开发展战略规划会议，制定出单位年度 ……