为确保事情或工作顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编为大家整理的员工绩效薪酬考核方案（通用8篇），仅供 ……
2023-01-16
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员工绩效薪酬考核方案（通用8篇）
十二招提升员工绩效（精选10篇）
十二招提升员工绩效篇1
一、用人所长
员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题，有没有用其所长，发挥出员工的特长。如果用 ……
2023-01-16
如何看待公司的绩效考核？
从战略到目标，再到考核与激励，这条主线是一个公司的动力传导机制。这个机制中，随着绩效考核越来越复杂，一定程度上表明：企业想通过绩效管理解决所有问题。
但是，企业需要分清发展与考核的关系： ……
2023-01-16
未提净利润增长目标，今年央企经营目标出现三大变化
日前召开的中央企业负责人会议总结2022年国资央企工作，明确了2023年国资央企生产经营和改革发展重点工作。与往年经营目标相比，今年国资委没有提及净利润增长目标，资产负债率的目标由“控”调整为“稳 ……
2023-01-11
国资委对三大运营商的考核又有新变化！如何解读？
日前，国资委召开中央企业负责人会议，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署，传达学习党中央、国务院关于国资国企的重要指示精神，总结2022年国资央企工作，研究部署2023年工作任务。
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2023-01-09
我国石化行业首个国际安全评级七级企业诞生
1月3日，记者从中国石化新闻办获悉，中国石化镇海炼化获得我国石化行业首张国际安全评级体系（ISRS）七级证书，成为我国石化行业首个国际安全评级达到七级的企业，迈入国际先进行列，将引领我国石化行业Q ……
2023-01-05
深圳市国资委在国资预算绩效管理中的原则有哪些？
深圳市国资委在国资预算绩效管理应当遵循以下基本原则：
（一）依法依规。按照有关法律法规建立健全国资预算绩效管理制度，推动国资预算绩效管理标准科学、程序规范、方法合理、结果可信。
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2023-01-04
根据企业需求和所处行业加入新的考核机制，完善现有绩效考核模式
前言
以央企视角审查现有绩效考核模式，解释经济增加值模式的优势与不足，引入平衡计分卡与经济增加值二者融合的绩效考核模式，分析二者维度的差异性与相容性，进行分析和整合，提出更符合央企管理模 ……
2022-12-30
国有企业绩效考核中强制分布的方法研究
绩效考核中强制分布的方法是按照预先规定的绩效评价等级及各评价等级特定的百分比来分布员工的绩效等级结果。在国有企业的人力咨询项目实践中，绩效考核中强制分布的方法是客户非常关注并且也是和客户探讨比较多 ……
2022-12-30
通过内部绩效评价推动集团战略目标的实现，提升公司的绩效水平
前言
集团内部应通过绩效评价及时发现各子公司在管理过程中的潜在风险和漏洞，分析集团经营战略存在的风险并适当作出战略调整，通过内部绩效评价推动集团战略总目标的实现，提升公司的绩效管理水平。 ……
2022-12-26
国有企业深化三项制度改革评估实施细则（含附件评估指标说明全文）
第一章总则
第一条为贯彻落实关于深化国有企业改革的决策部署，按照国企改革三年行动方案总体要求，进一步深化劳动、人事、分配三项制度改革（以下简称三项制度改革），加快健全市场化经营机制，持续 ……
2022-12-23
国务院国资委对72家中企节能降碳考核
日前，发改委刊发《国资央企努力在碳达峰行动中发挥示范引领作用——“碳达峰十大行动”进展》一文，文中指出：强化节能降碳考核约束，修订《中央企业节约能源与生态环境保护监督管理办法》，把节能降碳工作纳入 ……
2022-12-23
加强预算绩效实施以及运用绩效评价
一、优化预算绩效实施效果
在明确企业预算绩效管理目标的基础上专职人员需理顺绩效活动展开的思路，其目的是优化企业预算绩效实施效果。企业中的各部门需遵照预算批复绩效目标展开管理活动，通过绩效 ……
2022-12-22
企业预算绩效管理优化的策略
一、加大预算绩效评价力度
绩效评价主要是指企业依据预算绩效目标使用合理、科学、可行的绩效评价标准、方法、指标、流程对企业营运资源调配及利用的效率性、经济性、安全性等方面进行公正、公开、客 ……
2022-12-21
改变传统观念，加强对绩效管理的重视
绩效管理工作是企业发展过程中的一种企业的管理模式，通过有效的绩效管理可以激发员工的工作热情，有效提高其工作质量和效率，从而使得国有企业的经济效益得到保障，为企业的未来发展打下良好基础。国有企业在我 ……
2022-12-19
完善绩效考核的方式，保证绩效考核结果的公平和公正
国有企业是中国经济发展中的重要组成部分，对中国经济的增长有不可取代的作用。绩效管理制度的制定和绩效管理工作的开展直接关系到国有企业未来的发展，科学的绩效管理方法可以提升国有企业的业绩水平，促进国有 ……
2022-12-19
制定完善的绩效管理制度，促进绩效管理工作的有效开展
企业的经济效益是企业长远发展的基础，对企业至关重要。企业在进行绩效管理的过程中要充分考虑企业的经营目标，保证绩效管理工作的效果。企业可以将自己的经营目标针对管理层级进行层层分配，这样每个部门都会有 ……
2022-12-19
制定科学合理的考核标准与奖惩机制，不断加强建设工作
前言
我国财务管理水平的不断提高，是一个国家经济发展和社会进步必不可少且至关重要的话题。在新会计制度下行政事业单位应该加强对自身内部财务管理工作的重视程度。只有这样才能保证财政资金使用效 ……
2022-12-17
山东大学齐鲁医院：以绩效考核为抓手 推动医疗高质量发展
山东大学齐鲁医院是国家卫生健康委委属（管）三级甲等综合医院，教育部直属重点大学——山东大学的直属附属医院，山东大学第一临床学院。医院在党中央、国家卫生健康委和山东大学的坚强领导下，以党的二十大精神 ……
2022-12-16
医院绩效如何激励CMI与经济价值“双提升”？
医疗DRG影响公立医院绩效考核“面子”和等级评审医院发展“路子”，医保DRG影响医院“票子”，绩效管理如何激励CMI提升与经济价值“双提升”？
医院面对两套“DRG”，一个是公立医院绩效 ……
2022-12-16
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